隨著數字技術在醫療行業應用的深入，人們對醫療的認識及思維方式也發生了根本性改變。在無法面對面問診的情況下，互聯網醫院在此次疫情中為慢病患者提供了保障，發揮了重要作用?！丁笆奈濉眹倚畔⒒巹潯分赋?，構建數字健康戰略是創新發展的大勢所趨，它既是一種創新發展的思維理念，也是一種技術變革的治理方式。通過“數字+健康” 實現“技術+需求”的創新融合發展，可以促進數據資源要素流動和管理服務模式重構，實現管理結構優化和服務效率提升，對于重塑醫藥衛生管理服務新模式具有重要的現實意義。

      醫療數字化轉型將建立從統一到開放的生態體系，吸納更多的單位、機構和企業聚在一起解決數字化轉型問題。未來，醫院的內生系統會向外部開源，將周邊生態聚集起來。在共性服務，特別是個性服務層面，是開源開放的，通過小微企業和個人開發者的創新來把一個個“點”做到最好，百花齊放，攜手共建，共謀發展。

      在醫院評級、智慧醫院建設與醫院運營管理等內外部因素驅動下，醫療信息化市場呈繁榮增長態勢。醫院內部要求精細化運營，臨床業務系統與新興技術結合需求強烈，要求區域醫療系統互聯互通，數據實時共享，信息化建設從單一系統向場景化、平臺化、生態化轉變。中小型醫療信息系統軟件開發商面臨渠道閉塞、產品同質化嚴重、研發困難及人才流失快等問題；而面向二級醫院及以下醫療系統集成商沒有統一的接口標準、傳統供應商管理模式落后，難以匹配合適的供應商產品。

      “十四五”時期是數字健康創新引領衛生健康高質量發展的重要機遇期，也是以數字化轉型重塑醫藥衛生管理和服務模式的關鍵窗口期。我們必須深刻認識數字化變革帶來的機遇和挑戰，準確識變、科學應變、主動求變，打造數字健康新優勢，促進衛生健康事業實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。

      數字醫療行業領導者不再局限于在假定現有醫療模式合理基礎上應用數字技術，試圖回歸醫療本質，重新思考重新設計新醫療模式。開放的架構、開放的流程、開放的文化，可極大改進部門間協作效率，提高業務自動化水平，賦能業務部門，發揮智能分析效能。

      --注：本文來源于網絡，如有侵權行為，請聯系我們，平臺會及時刪除。